Soal Penghantar Bisnis Minggu ke 2

1.      Buat dengan satu contoh perusahaan nyata yang universal untuk menjelaskan tujuan dari perusahaan?

2.      Jelaskan tentang pendekatan bisnis dengan menggunakan contoh perusahanan nyata

3.      terangkan dengan mengunakan 1 perusahaan nyata tentang pengaruh eksternal dan internal

Jawaban

1.      Visi dari Bank Rakyat Indonesia

Menjadi bank komersial terkemuka yang selalu mengutamakan kepuasan nasabah.

Misi Bank Rakyat Indonesia

a.       Melaku kan kegiatan perbankan yang terbaik dengan mengutamakan pelayanan kepada usaha mikro, kecil dan menengah untuk menunjang peningkatan ekonomi masyarakat.

b.      Memberikan pelayanan prima kepada nasabah melalui jaringan kerja yang tersebar luas dan didukung oleh sumber daya manusia yang profesional dengan melaksanakan praktek good corporate governance.

c.       Memberikan keuntungan dan manfaat yang optimal kepada pihak-pihak yang berkepentingan.

2.      Contoh pendekatan bisnis Bank BRI

1)       Pemberian kredit kepada sektor koperasi,tani dan nelayan meliputi:

a.      membantu perkembangan koperasi,terutama dalam bidang pertanian dan periklanan

b.      membantu kaum tani dan nelayan  yang belum bergabung dalama koperasi untuk mengembangakan usaha-uashanya dalam bidang pertanian dan periklanan dan mendorong serta membimbing ke arah usaha bersama atas azas sendi perkoperasian

2)      membantu rakyat yang belum tergolong dalam koperasi dan menjalankan kegiatan dalam bidang kerajinan,perindustrian rakyat,perusahan rakyat dan pedagang kecil.

3)      Pemberian bantuan terhadap usaha pemerintah dalam pembangunan masyarakat desa

4)      Pemberian bantuan tehadap usaha negara dalam rangka pelaksanaan politik agraria

5)      Pembinaan dan pengawasan bank desa lumbung desa dan bank pasar dan bank-bank sejenis lainnya berdasarkan petunjuk dari pemimpin bank indonesia

6)      Simpanan-simpanan terdiri dari : giroBRI,britama,simpedes dan deposito

7)      Pinjaman terdiri dari kredit komersil,kredit investasi,kredit konsumtif,kupedes dan lain-lain

8)      Jasa bank lainya meliputi: transfer,inkaso,kliring,money changer,penerimaan setoran titipan seperti rekening telepon,PAM,PLN,PBB,PPH dan lain-lain

3.      Pengaruh INTERNAL dan EKSTERNAL Bank BRI

Ø  Faktor internal PT.Bank Rakyat Indonesia dalam kredit adalah penyimanan dalam pelaksanaan prosedur kurang berjalan,kebijakan perkereditan kurang selektif,kurangnya sistem pengawasan kredit sehingga merugikan bank BRI

Ø  Faktor eksternalnya penurunan kondisi ekonomi di karenakan kondisi perekonomian menurun maka akan mempengaruhi kegiatan perusahan ddebitur jadi terlambat membayar,debitur mengalami musibah(meninggal) mengakibatkan terlambat membayar,debitur kabur dan bank ini sendri memiliki informaasi kurang

Soal Pengantar Bisnis Minggu ke 6

1.      Sebutkan perbadaaan jenis pasar dan masing-masing beri 3 contoh.

2.      Buatlah skema bauran pemasaran.

3.      Sebut dan jelaskan tujuan system pemasaran.

Jawaban:

1.      Perbedaan Jenis Pasar:

Pasar nyata adalah pasar diman barang-barang yang akan diperjual belikan dan dapat dibeli oleh pembeli. Contohnya : pasar tradisional,pasar swalayan,modern.

Pasar abstrak adalah pasar dimana para pedagangnya tidak menawar barang-barang yang akan dijual dan tidak membeli secara langsung tetapi hanya dengan menggunakan surat dagangannya saja. Contohnya : pasar online, pasar saham, pasar modal dan pasar valuta asing.

2.      Skema Bauran Pemasaran

3.      Tujuan Sistem Pemasaran ada 4 yaitu:

a.       Memaksimumkan kepuasan konsumsi

Memudahkan dan merangsang konsumsi maksimum akhirnya , menciptakan produksi , menciptakan kerja dan memakmurkan maksimum.

b.      Memaksimumkan kepuasan konsumen

Memaksimumkan konsumen bukan konsumsi tetapi mengukur kepuasan konsumen. Mengukur kepuasan konsumen tidak mudah, karena belum adanya tolak ukur kepuasan dari tolak ukur individu. Kepuasan dari produk atau jasa yang baik diimbangi olek kejelekkannya dari pencemaran lingkungan, kepuasan yang diterima dari seseorang tergantung dari sedikit nya orang lain memiliki barang tersebut.

c.       Memaksimumkan Mutu Hidup

Termasuk didalamnya kualitas,kuantitas,ketersediaan, dan harga pokok barang.

Soal Pengantar Bisnis Minggu ke 7

1.      Buatlah dengan satu contoh kasus tentang proses produksi( input, proses output) sebutkan jenis barangnya untuk: pakaian,makanan,minuman,sepatu.

2.      Jelaskan perbedaan manajemen produksi dan produksi ceritakan dengan suatu ilustrasi.

3.      Sebutkan pengambilan keputusan dalam manajemen produksi.

Jawaban:

1.      Table proses produksi]

Produksi	Input	Proses	Output
Sepatu	Kayu Karet Kain Tali Benang Jarum Mute-mute Spon	Di lem Di bordir Di jahit Di pahat Di warnain	Sepatu heels
Helm	Kaca plastik Kain Spon Baut Karet ban Tali Cat Strefom plastik	Di jahit Di lem Di rangkai	Helm pembalap
Boneka	Kain Kapas Benang Kancing Tali Jarum	Di jahit Di bentuk	Boneka

2.      Manajemen Produksi merupakan proses pencapaian dan pengutilisasian sumber daya yang ada guna memproduksi atau menghasilkan barang atau jasa yang berguna untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.
Produksi adalah usaha atau kegiatan yang dilakukan yang dapat menimbulkan kegunaan dari suatu barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan orang banyak.

Ilustrasi manajement produksi misalnya, kita memiliki sebuah perusahaan tas dan kita ingin memperbanyak  jumlah produksi dalam jangka waktu yang dekat. Maka hal yang dapat kita lakukan adalah dengan menambah buruh kerja karena buruh kerja merupakan variable bebas yang dapat diperbanyak dalam jangka waktu pendek ataupun panjang, sedangkan jika kita menambah mesin akan sulit untuk  jangka pendek karena mesin merupakan variable tetap dan butuh penyesuaian yang cukup lama.

Sedangkan untuk ilustrasi produksi misalnya perusahaan kita akan membuat dan menjual barang tertentu kepada konsumen. Maka kita terlebih dahulu memilih dan membeli bahan baku yang terbaik,kemudian mengelolanya menjadi barang setengah jadi. Lalu hingga tahapan yang terakhir dimana barang sudah menjadi barang jadi atau sudah siap untuk di jual kepada konsumen

3.      Pengambilan keputusan dalam manajemen produksi ada 4 macam yaitu:

a.       Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti.

b.      Pengambilamn keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko.

c.       Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti.

d.      Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan yang lain .